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专业活动

2019.6.28绩效沙龙

活动简介: 从运营和生产方面分享精细化管理的知识、经验和具体操作的工具。在沙龙上解决了一些共性的问题,对于个性化的问题,我们适时的推出深入企业现场做诊断和答疑的服务。
联 系 人: 宋老师 联系手机: 13917029886
电子邮箱: 304825415@163.com 联系电话: 64226622
活动地点: 大木桥路108号408室 是否网上报名:
活动日期: 2019年06月28日 13:30- 16:00
报名日期: 2019年06月11日- 28日
价格:
1000.00元/次

上海市创优中小企业人才服务中心
信 誉:
网 址: http://www.1128job.com
通讯地址: 大木桥路108号303室
机构介绍: 上海市创优中小企业人才服务中心,注册资本人民币壹拾万元整。经营范围包括:人才交流、人才咨询、人才培训、人才测评、劳务派遣。中心核心员工人数16人,其中大专以上(含中级职称)11人, 中心的组织架构是理事会领导下的主任负责制,设有监事会,中心理事会由5名成员组成,监事会由3名同志组成,中心共设置五个部门,其中办公室负责对各业务团队的后台支持。

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主办方:上海创优中小企业人才服务中心

时间:2019年06月28日 下午13:30-16:00

地点:上海市大木桥路108号408室

联系人:宋老师

联系电话:64226622


目的:通过人力资本概念导入,重新定义人才和企业发展的关系。从而影响每个员工和管理者对自身角色、工作方式和工作意识的再次认知,从而提高个人、团队的产出,让每个人在不同岗位上有不同的收获。

对象:总经理、副总经理、部门管理着、人力资源


一、什么是人力资本?

资本和成本的差异

如何衡量人力资本

二、提升人力资本的方式

建立创造价值的工作氛围

管理者必须具备的4个意识

人才发展-培养-绩效


讲师介绍

吴颖  

中小企业组织执行力创践者

企业绩效改善资深顾问

中国贸促会下属管理咨询和培训委员会 成员

复旦大学 客座讲师

上海践合企业管理咨询有限公司 资深合伙人


工作经历

10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验,从一线员工,历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。

10年企业管理咨询经验,服务3家咨询公司,从顾问到全国市场咨询部总监,为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。

   通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后,将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理,并针对性地提出独到的解决思路,通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导,为企业解决相关的实际问题,得到企业的认可。